广东省丹姿慈善基金会

《“丹姿百善·协力计划——‛益苗计划′粤东西北志愿服务组织成长扶持行动”二期》项目结项报告

 

一、 项目基本情况

 

二、 项目说明

为进一步贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于拓展新时代文明实践中心建设的意见》，推进化州市新时代文明实践中心（所、站）建设，积极响应“有场所、有队伍、有活动、有项目、有机制”的要求，同时，立足在2022年化州市“益苗计划”志愿服务项目大赛的基础，进一步深化大赛项目的张力和影响力，进阶打造“橘城红”志愿服务枢纽平台，结合区域文明实践项目库，引入全方位专家团队，探索“一中心一平台，一所一品牌，一站一特色，一队一专长”的新时代文明实践志愿服务橘乡共建共享模式。

三、 项目筹款情况

项目通过多方联动，获得机关群团组织（茂名市委宣传部、化州市委宣传部、化州市文明办等）以及当地企业和社会机构的认可与支持，项目共筹得35万，明细如下：

1. 广东省丹姿慈善基金会 资助 20万；（注：其中有含广州共进教育咨询有限公司定向资助10万）

2.  广州共进教育咨询有限公司 资助10万；

3. 茂名市委宣传部  配资 5万；

4. 化州市委宣传部 配资 10万。

四、 项目目标

（一）建立文明实践项目库

1．聚焦“政策宣讲、文化文艺服务、助学支教、医疗健身、科学普及、法律服务、乡村振兴、扶危帮困、地方特色”建立项目库；

2．组建专家团队规整、分类项目入库；

3．推动服务高质量发展,实现“党建引领+文明实践+政务服务”三促进三提升。

（二）入库项目匹配洽谈

1．项目专家团队就项目《入库申请表》和《需求对接表》的信息进行配对；

2．整理初步的项目配对列表，约谈项目配对双方，促成配对合作、项目修正等事宜。

（三）文明实践工作结对共建

1．依托“橘城红”平台，推动项目落地；

2．奠基专家督导配对建议，促成文明实践服务队+民间志愿服务结对共建；

3．升级“文明实践15分钟服务圈”，打造文明实践志愿空间，实现“有人、有地、有方法”。

（四）文明实践志愿空间实地督导

1．空间运营督导：以“培训+面督”相结合，聚焦项目管理、项目传播、财务管理、品牌运营；

2．空间服务模式探索督导：空间运营、风险管理、品牌打造

五、 实现目标的项目活动

（一）建立文明实践项目库

聚焦“政策宣讲、文化文艺服务、助学支教、医疗健身、科学普及、法律服务、乡村振兴、扶危帮困、地方特色”9大范畴”开展化州市“橘城红”新时代文明实践志愿服务项目大赛入库项目征集6个，邀请新时代文明实践项目领域专家、学者、践行者组建项目库专家团队4个。有目标、有方向、有计划立足全市引入、规整文明实践志愿服务项目，建立文明实践志愿服务项目库，推动推动全市文明实践志愿服务高质量发展,实现“党建引领+文明实践+政务服务”三促进三提升。

（二）入库项目匹配洽谈

项目执行团队于5月上旬完成入库征集项目的资料规整工作，移交项目专家团队进行项目分类规整以及项目配对事宜，项目专家团队就项目《入库申请表》和《需求对接表》的信息进行配对，而后整理初步的项目配对列表，约谈项目配对双方2场次，促成配对合作12个，跟进项目修正等事宜2场次。

（三）“1+1+1”项目共建签约仪式

依托“橘城红”文明实践志愿服务枢纽平台（下“橘城红”平台），结合“线上交流+线下阵地”双向合作的模式，一方面强化“橘城红”市级枢纽平台的功能，紧密结合项目库入库项目，推动项目伙伴配对、项目落地事宜；另一方面奠基于项目专家团队整合的项目配对资源，促成1支新时代文明实践志愿服务队（下简称“文明实践团队”）+1支民间志愿服务队（下简称“民间团队”）共建合作的模式，发挥文明实践团队资源统筹和基层关系协调的职能支持民间团队进一步落地开展服务，共同在服务中探索可持续项目发展模式。项目于2023年6月12日举办项目“1+1+1”项目共建签约仪式，1个枢纽平台+1支文明实践团队+1支民间团队三方共同推进项目落地，共服务368人次。

（四）项目优化督导

项目团团队在2023年6月、9月依次线上线下，共3次开展项目配对优化督导，督导以“培训+面督”相结合开展。邀请了项目管理、项目传播、财务管理、品牌运营方面的志愿服务领域专家面向项目负责人、财务负责人开展针对性的项目执行督导，针对项目再设计、项目品牌传播、项目财务规范化、项目台账管理四方面提供工具化执行督导，以助项目大赛运营机构有序、有效、可持续开展服务。

（五）项目执行督导

项目团队在9月、10月通过线下进行了两次执行督导，从项目开展情况、资源动员情况、资金使用情况、项目宣传四个方面与大赛项目运营机构共同审视执行进度，发现运营风险，探讨项目品牌等项目执行情况，从项目优化、品牌打造、财务规范三个层面进一步帮助项目团队完善项目运营架构，共优化督导项目组8个，项目计划书30份。

六、 项目支出明细表 

备注：其中序号3、4费用是由茂名市宣传部、化州市宣传部资助的，项目组另行对该资助方进行财务披露。

 

七、 支持票据：

1.1、1.2、项目调研、撰写报告50000元；项目活动服务费（包含物资）50000元，合计票据：100000元。（支出科目附相应金额票据）

 

2.1、2.2 项目督导费，活动宣传资料费：70000元。（支出科目附相应金额票据）

发票1: 49000元

发票2: 20000元

发票3： 500元

发票4： 500元

2.3、 项目培训费：30000元。（支出科目附相应金额票据）

发票1：10000元

发票2：10000元

发票3：10000元

 

八、  项目执行图片（做图片说明）

6月12日2023年项目启动仪式

6月12日项目结对仪式上

茂名市委宣传部副部长、市新闻出版局（市版权局）局长赖春海在仪式上致辞

6月12日项目结对仪式上化州市委常委、宣传部部长张婷在仪式上致辞

6月12日项目结对仪式化州市市委市政府颁发爱心单位牌匾给丹姿基金会，基金会理事长叶娃娃代表接受爱心牌匾

6月12日项目结对仪式与茂名市宣传部领导、化州市宣传部领导、共青团化州市委领导、广东省社志会专家、丹姿基金会参会领导合照

6月13日基金会与会人员与化州市宣传部领导、省社志会专家以及项目人员到化州市石湾街道进行调研走访

6月13日基金会与会人员与化州市宣传部领导、省社志会专家以及项目人员到南盛镇山美低村调研走访

2023年8月项目优化督导培训

项目专家团队基于项目优化出具项目优化建议

9月项目专家团队开展项目执行督导会议

6个项目团队经过二次专家督导后提交的项目方案书

6个入围决赛的项目团队终审项目路演通知

九、 媒体报道情况：

1．化州市广播电视台对活动进行专题报道

报道链接：

https://huazhou-m.itouchtv.cn/#/article/45e3e7be3323ee6e2ad4a7d0085565a92.

2．民生新闻报道

报道链接：http://www.msweekly.com/mobile/show.html?id=145556

3．南方+相关报道

报道链接：

https://static.nfapp.southcn.com/content/202306/12/c7783751.html?from=weChatMessage&colID=17790&appversion=10000&firstColID=17790&enterColumnId=17790&date=bnVsbA==&layer=4

 

 

十、 项目产出和效果

项目截止到目前，已经按照项目申请的指标完成所有活动。共计开展线上线下配对、优化督导15次，举办线下活动3场次，成功结对12个队伍，督导整改项目申报书40余份，项目直接受益人数为1023，间接受益3069人。具体成效如下：

（一）建立文明实践项目库

项目团队于2023年3-4月聚焦“政策宣讲、文化文艺服务、助学支教、医疗健身、科学普及、法律服务、乡村振兴、扶危帮困、地方特色”9大范畴”开展化州市“橘城红”新时代文明实践志愿服务项目大赛人库项目征集。同时，项目团队邀请广东省省社会组织总会常务副会长、省丹姿慈善基金会项目运营顾问、广州公益慈善书院理事兼院长助理黄志勇，中山大学新闻传播学院副教授、国家治理研究院研究员、中央网信办网络安全国际治理基地副主任周如南，全国志愿服务督导、广东省社工与志愿者合作促进会副总干事周志贤，广州市天河区协创志愿服务中心运营总监李淑雅等新时代文明实践项目领域专家、学者、践行者组建项目库专家团队，有目标、有方向、有计划立足全市引入、规整文明实践志愿服务项目，建立文明实践志愿服务项目库，推动全市文明实践志愿服务高质量发展,实现“党建引领+文明实践+政务服务”三促进三提升。

（二）入库项目匹配洽谈

项目执行团队于5月上旬完成入库征集项目的资料规整工作，共收到25个申请入库项目，移交项目专家团队进行项目分类规整以及项目配对事宜，项目专家团队就项目《入库申请表》和《需求对接表》的信息进行配对，而后整理初步的项目配对列表，约谈项目配对双方，促成配对合作、项目修正等事宜。

（三）“1+1+1”项目共建签约仪式

6月12日，2023年化州市新时代文明实践志愿服务基金成立暨“橘城红”新时代文明实践志愿服务项目结对共建签约仪式在市华伟图书馆2号会议室举行，正式成立茂名市首个县级、首个镇级新时代文明实践志愿服务基金，12家结对单位和组织签约结对共建，进一步打造“橘城红”志愿服务枢纽平台，探索“一中心一平台，一所一品牌，一站一特色，一队一专长”的新时代文明实践志愿服务橘城共建共享模式。依托“橘城红”文明实践志愿服务枢纽平台（下“橘城红”平台），结合“线上交流+线下阵地”双向合作的模式，一方面强化“橘城红”市级枢纽平台的功能，紧密结合项目库入库项目，推动项目伙伴配对、项目落地事宜；另一方面奠基于项目专家团队整合的项目配对资源，促成1支新时代文明实践志愿服务队（下简称“文明实践团队”）+1支民间志愿服务队（下简称“民间团队”）共建合作的模式，发挥文明实践团队资源统筹和基层关系协调的职能支持民间团队进一步落地开展服务，共同在服务中探索可持续项目发展模式。

（四）项目优化督导

项目专家团队于8月中下旬开展项目配对优化督导，督导以“培训+面督”相结合开展，8对结对单位、9个结对项目参与了项目优化督导。项目团队有针对性邀请项目管理、项目传播、财务管理、品牌运营方面的志愿服务领域专家面向项目负责人、财务负责人开展针对性的项目执行督导，针对项目再设计、项目品牌传播、项目财务规范化、项目台账管理四方面提供工具化执行督导，以助项目大赛运营机构有序、有效、可持续开展服务。

（五）项目执行督导

项目团队于9月下旬开展项目执行督导，从项目开展情况、资源动员情况、资金使用情况、项目宣传四个方面与大赛项目运营机构共同审视执行进度，发现运营风险，探讨项目品牌等项目执行情况，从项目优化、品牌打造、财务规范三个层面进一步帮助项目团队完善项目运营架构。

（六）项目终审路演、签约资助

项目团队于11月中旬开展了本次项目大赛的项目终审路演决赛，共6个结对项目入围本次角色，各项目负责人以项目情况、特色、创新性等为基础，围绕目标设定、项目设计、项目实施与管理、团队配置、财务管理等方面向在场的专家就其项目如何带动社区居民参与新时代文明实践工作进行了全面介绍。最终经过专家从项目可行性、针对性、可持续性、财务规范性四个方向进行了评审，最终评出一等项目2w/个，1个，二等项目1.5w/个，2个，三等项目1w/个，3个。接下来的一年时间里，受资助项目将紧密围绕镇、社、村三级新时代文明实践工作落地开展项目，项目督导团队将阶段性开展项目实地督导工作，及时为资助项目提供技术、资源等方面的支持，以此推动项目有效、有序、有的开展的同时，引导项目方打造项目品牌，探索项目可持续发展模式。

 

项目执行机构：广州市天河区协创志愿服务中心（盖章）

2023 年11 月24日